Сегодняшнее задание:
I. Опишите типичного представителя своей ЦА, его демографические (пол, возраст, профессия, социальный статус, уровень дохода...) и психографические (характер, темперамент, ценности, убеждения...) признаки.
Можно в общем, а можно как конкретного человека. Чем подробнее получится, тем лучше.
II. Опишите идеального клиента: его проблемы, страхи, желания, убеждения, увлечения, привычки, образ жизни и т.п.
При этом постарайтесь ответить на следующие вопросы:
1) what do your clients want more than anythig else - наибольшее желание ваших клиентов, чего они хотят больше всего
2) what do your clients want less - какие у них самые большие проблемы, чем они больше всего недовольны и от чего хотят избавиться (применительно к вашим услугам)
Ответы находить, наблюдая, а не спрашивая.
III. Ответьте для себя на вопросы о вашем клиенте:
1) Какое у него самое важное логическое обоснование для того, чтобы воспользоваться вашими услугами?
2) Какова его самая важная эмоциональная (или психологическая) причина воспользоваться вашими услугами?
Аудио: https://dl.getdropbox.com/u/358767/AinurSafin-Consulting-02-Celevaja_aud...
Comments
ДЗ2
sevlant Posted at 03:26 on Wed, 01/28/2009Владельцы и/или Директора малого бизнеса, малых предприятий.
Необходимо вести бизнес в среде конкурентов, в среде которая тебя не знает и тебе не верит.
Простые алгоритмы
Есть доверие рзультату.
Алексей, я не
Ainur Posted at 18:51 on Wed, 01/28/2009Алексей, я не увидел описания ваших клиентов. То, что они директора - это всего лишь одна характеристика. Даже моё задание длинее получилось :)
Чем подробнее опишете, тем легче дальше будет работать с ними - вы будете лучше понимать их, лучше "влезать в их шкуру".
ДЗ2
blm Posted at 21:42 on Wed, 01/28/2009Я фрилансер и провожу тренинги и кадровый консалтинг (отбор, оценка персонала, консультирование) в торговых предприятиях с численностью до 100чел.
I. Мои клиенты – это руководители небольших торговых предприятий. Это может быть и мужчина и женщина, обычно в возрасте 30-45 лет. Это люди, которые уже не один год в бизнесе.
Через фасад самоуверенности плохо проглядывает их личная жизнь. Что я знаю из этой области? У них чаще всего есть семья, дети. Работа для многих из них начинается в 11-12 часов дня, а то и позже. Зато вечером они могут быть на работе и допоздна, окружая себя подчиненными, которые хотят с 18 часов уйти с работы. Отдыхают они по-разному. Кто активно: горные лыжи, туризм, а кто за городом, часто на даче (не пропалывая грядки, а общаясь с природой).
II. Идеального? Хочется начать с реального. Зачем описывать идеального, если работаем с реальным? Даже думать об идеальном не хочется. Итак, реальные клиенты.
1) what do your clients want more than anythig else
Больше всего они хотят видеть свое предприятие цветущим!
2) what do your clients want less
Часто имеют жестко сформированные стереотипы мышления, которые не позволяют им увидеть то, что всё, что они знают и делают, не всегда соответствует тем результатам, которые они хотят иметь. Имея на все свой определенный взгляд, им сложно увидеть другую точку зрения, а значит посмотреть чуть шире на происходящее на предприятии и изменить.
С ними надо быть очень осторожными в выборе слов, иначе, по-своему истолкованные, эти слова искажаются до неузнаваемости, вплоть до отвержения контакта. Они (все) не умеют повторять услышанное своими словами, уточнять и вести себя также с подчиненными. Часто это авторитарные руководители. Их самоуверенность помогает им вести бизнес так, как ведут: с разной степенью непредсказуемости, но всегда оставаться на плаву.
В будущее мало кто из них обращается. Про миссию и слушать не хотят, слушают с иронией. Большинство из них реактивно, чем проактивно. Но что-то все-таки им позволяет пока выживать. Это какая-то сила, о которой я не догадываюсь. Благодаря этому пониманию, я всегда говорю себе: как бы они не вели свои дела, раз предприятие существует, значит, есть что-то, что позволяет жить предприятию дальше. Поэтому я, даже не зная об этой силе, спокойно воспринимаю те «несовершенства» в их управлении персоналом, которые замечаю и отношусь к этому спокойно.
Больше всего они недовольны, я думаю, своим персоналом. И им кажется, что приду я, и, взмахнув волшебной палочкой, изменю работу торгового персонала за 2 дня тренинга. Наивные… Но объяснить им это бывает трудно. Они не понимают, что должна быть система работы с персоналом.
Хотят избавиться, на мой взгляд, от частого вникания в вопросы персонала. Им хочется, чтобы все само и рассасывалось. Или пусть все идет так, как идет. Много таких.
III. 1) самое важное логическое обоснование для того, чтобы воспользоваться моими услугами:
- увеличение товарооборота,
- увеличение прибыли,
- магазин будет отличаются от других магазинов персоналом, а, значит, будет притягивать клиентов (и старых и новых).
2) самая важная эмоциональная (или психологическая) причина воспользоваться моими услугами:
- доверие мне,
- вера в то, что я сделаю то, указано выше в п.1).
Ответы на ДЗ-2.
Татьяна Posted at 05:37 on Fri, 01/30/2009Я - один из организаторов тренинговой компании, занимающейся тренингами повышения личной эффективности - постановка целей, развитие памяти и др. В настоящее время я хочу разобраться именно с тренигами по развитию памяти и образного мышления. Мы с них начинали свою деятельность в 2007- году.
1. Типичный представитель ЦА на данный тренинг - демографические показатели:
– мужчины – 30—40%, женщины – 60-70%;
– возраст – от 16 до 25 лет – 30-40%, от 25 до 45 лет – 30-40%, от 45 до 60 лет – 20-30%;
– профессия – студенты, фрилансеры, психологи, врачи, тренеры, учителя, пенсионеры и немного предпринимателей;
– социальный статус – представители «нижнего слоя» среднего класса – если можно так сказать, наемная интеллигенция, еще неопределившиеся – студенты и уже часто не желающие определяться – пенсионеры, которые числятся в сетевых компаниях – вроде работают;
– уровень дохода – от 1000 до 3000 гривен в месяц – сейчас это приблизительно 150 –450 долларов.
Психографические признаки:
- характер – любознательный, стремящийся к развитию своих способностей, к общению, к наработке новых качеств, которые могут пригодиться в жизни – это качество развития памяти и образного мышления, активный, целеустремленный;
- темперамент – чаще сангвиники – то есть с устойчивой психикой, иногда с элементами восторженности;
- ценности – личностное развитие, у многих – на первом месте - семья (у тех, кто старше), и тогда развитие уходит подальше; стремление помогать людям, получение признания; у студентов – интерес к получению новой работы, т. е. деятельность;
- убеждения – все в жизни достается трудом, у тех, кто старше –желание улучшить память, у студентов – личный интерес и получение удовольствия от работы тренера.
Ту картину, которую я описала, - это анализ ЦА тренингов по развитию памяти, проводившихся у нас в тренинговом центре в 2008 году. На каждый тренинг была группа в 20 человек - группа собиралась раз в месяц. И было определенное место, где я набирала ЦА. В ноябре 2008 г. на такой тренинг было записано всего 3 человека. Поэтому я хочу узнать, где найти остальных. Ответы на 2 и 3 вопрос пишу, уже основываясь на памяти.
2. Наибольшее желание клиентов – немного отличаются в разных возрастных группах: студенты – хотят освоить методику работы тренера и использовать ее в своей профессиональной деятельности, для подготовки и эффективной сдачи экзаменов, для этого – готовы писать курсовые работы, разрабатывать свои авторские методики, кроме того, им интересно наблюдать за работой тренера, его подачей материла, потому что группа студентов – это будущие психологи;
Люди среднего возраста, как правило, это уже психологи, учителя, врачи, небольшое число предпринимателей, занимающихся саморазвитием, - хотят освоить методики улучшения памяти лично для себя и, возможно, что-то использовать, хотя, как показал последующий опыт, через некоторое время желание применять усвоенное испаряется; здесь для поддержки желания оказалась важна клубная посттренинговая система занятий;
Люди постарше пришли с одной целью – понять, как без лекарств можно улучшить свою память, и многим это удалось даже после одного модуля занятий, далее у них интерес с обучению просто пропадает - цель-то уже достигнута.
От чего клиенты тренинга по развитию памяти больше всего хотят избавиться – от проблем с запоминанием – абсолютно все, от мала до велика, пришли с этой жалобой, и, самое интересное, оказалось, что ни у одного человека, даже в солидном возрасте, не было проблем с запоминанием – это было четко показано на тренинге, есть только проблемы с воспроизведением, и этому как раз и шло обучение, к концу 1 модуля запоминание у всех было в среднем 90%, а не 30%, как в начале тренинга. Пожалуй, это и есть общая основная проблема, и она благополучно и достаточно быстро решается.
3. Логическое обоснование для клиента воспользоваться услугами тренинга по развитию памяти – это я как раз сейчас и увидела, отвечая на 2 вопрос – возможность увидеть ресурсы своей памяти, улучшить запоминание информации в 3 раза за 3 дня и освоить соответствующие для этого методики, получить систему запоминания и воспроизведения информации намного более эффективным способом, чем раньше.
Эмоциональная причина воспользоваться данной услугой – получение невероятного удовольствия и энтузиазма, когда видишь ресурсы своей памяти, мало того, практически все смогли побывать в центре внимания своих близких и знакомых, когда дома начали, как фокусники, демонстрировать на память календарь или названные вразброс слова и числа – особенно интересна в этом отношении методика с календарем – за полчаса можно запомнить, в какой день недели будет любое число, и запомнить это всего за 30 минут, максимум, за час – для особо упирающихся; некоторые из студентов заработали себе на следующий модуль, проводя занятия со школьниками по развитию памяти за умеренную плату.
Вот, пожалуй, все основные ответы на эти вопросы.
Спасибо за вопросы – заставили задуматься. Единственное – ответы я пишу позже, не могу быть в прямом эфире – рабочий график не получается.
С уважением, Богунова Татьяна.
ДЗ2
MiniMax Posted at 14:13 on Thu, 02/05/20091. Частный бизнесмен, М, 30-40 лет, доход от $800,
Остальное приватная информация).
Post new comment