Продажи корпоративным клиентам называют по-разному: b to b маркетинг, индустриальный или промышленный маркетинг и т.д. Как ни назови, но тут есть своя специфика, которая сильно отличается от розничных продаж.
В октябрьском номере журнала «Управление сбытом» вышла моя статья «Каждый сверчок знай свой шесток, или Что такое трехуровневый отдел продаж». К сожалению, печатный номер мне почему-то не прислали, поэтому скана не будет, только текст:

Вы когда-нибудь задумывались о создании профиля идеального клиента?
«Зачем он нужен?»
Цели могут быть как минимум две – практическая и ещё одна (о ней позже).
В февральском номере журнала «Новый маркетинг» вышла моя статья под названием «Горячая альтернатива холодным звонкам». Как не сложно догадаться, посвящена она грамотному и эффективном директ-мейлу.
У западных b2b-маркетологов есть такое относительно новое понятие – «lead nurturing».
Сначала хотел просто дать ссылку на статью, но поскольку тема важная, решил процитировать её полностью. Потому что этими инструментами B2B-маркетинга, придётся научиться пользоваться, чтобы не отстать безнадежно от тенденций рынка и от своих конкурентов.
...или как не надо продавать бизнес-тренинги.
Вот так они точно не продаются:

1. Бизнес-тренинги – это не мобильные телефоны или автосервис.